Formation décoration,



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Apprenez à gérer un projet de décoration et architecture intérieure

Grâce à une formation à la gestion de projet qui associe les fondamentaux du brief client à la gestion d’un projet de décoration et architecture intérieure dans ses différentes étapes.

Public visé

Professionnels

  • Acquisition de nouvelles compétences en gestion de projet

Démarche pédagogique

  • Transmettre des compétences métiers
  • Expérimenter par la mise en pratique
  • Evaluer les compétences transmises

Outils pédagogiques

  • Documents contractuels, vidéoprojecteur, ordinateurs…
  • Outils de travail et tests d’évaluations
  • Support de cours inclus

Prérequis

  • Expérience client antérieure

Objectifs pratiques

A la fin de la formation les stagiaires auront acquis les compétences de bases pour :

  • Mener un premier rendez-vous prospect
  • Établir une offre de mission
  • Mener un chantier du brief client à la remise du chantier

Objectif principal de formation

  • Apprendre à gérer un projet de décoration et architecture intérieure dans sa globalité

Principaux acquis en fin de formation

  • Capacité à conduire un brief client
  • Capacité à élaborer une offre de mission
  • Capacité à gérer un projet client jusqu’à la remise du chantier

Le socle du programme de la formation gestion d’un projet client de A à Z s’articule entre 3 pôles d’activités qui se complètent.

  1. L’apport des connaissances fondamentales
  2. La compréhension du besoin
  3. L’expérimentation par la mise en pratique

Introduction

  • Rappel des fonctions des acteurs du marché de l’aménagement intérieur
  • Rappel des obligations contractuelles et limites de chaque corps de métier

Conduite du premier entretien

  • Les principaux profils clients et motivations d’achats
  • Les questions à poser et l’élaboration d’un brief client

L’offre de mission

  • Vérifier la faisabilité du projet et rédiger son offre
  • Calculer ses honoraires et établir un document contractuel
  • Argumenter et vendre sa proposition

Le déroulement de la mission

  • L’élaboration du cahier des charges et les étapes de la conception du projet
  • La conduite des rendez-vous client (intermédiaires et final)
  • La recherche d’artisans, la mise en concurrence et la recherche de partenaires et fournisseurs
  • La gestion ou la sous-traitance des demandes officielles (permis…)

Le suivi de chantier

  • L’élaboration du rétro-planning
  • La coordination entre les différents corps de métiers
  • L’animation et les comptes rendus des réunions de chantier
  • Le suivi du bon déroulement des travaux et la remise du chantier

Les mises en pratiques

  • De nombreux exemples et exercices
  • De petits groupes pour un travail de qualité
  • Tout le matériel nécessaire à disposition
  • La supervision attentive du formateur

Infos pratiques

Apprenez à gérer un projet de décoration et architecture intérieure

Grâce à une formation à la gestion de projet qui associe les fondamentaux du brief client à la gestion d’un projet de décoration et architecture intérieure dans ses différentes étapes.

Public visé

Professionnels

  • Acquisition de nouvelles compétences en gestion de projet

Démarche pédagogique

  • Transmettre des compétences métiers
  • Expérimenter par la mise en pratique
  • Evaluer les compétences transmises

Outils pédagogiques

  • Documents contractuels, vidéoprojecteur, ordinateurs…
  • Outils de travail et tests d’évaluations
  • Support de cours inclus

Prérequis

  • Expérience client antérieure

Objectifs pratiques

A la fin de la formation les stagiaires auront acquis les compétences de bases pour :

  • Mener un premier rendez-vous prospect
  • Établir une offre de mission
  • Mener un chantier du brief client à la remise du chantier

Objectif principal de formation

  • Apprendre à gérer un projet de décoration et architecture intérieure dans sa globalité

Principaux acquis en fin de formation

  • Capacité à conduire un brief client
  • Capacité à élaborer une offre de mission
  • Capacité à gérer un projet client jusqu’à la remise du chantier

PROGRAMME DE LA FORMATION

Le socle du programme de la formation gestion d’un projet client de A à Z s’articule entre 3 pôles d’activités qui se complètent.

  1. L’apport des connaissances fondamentales
  2. La compréhension du besoin
  3. L’expérimentation par la mise en pratique

Introduction

  • Rappel des fonctions des acteurs du marché de l’aménagement intérieur
  • Rappel des obligations contractuelles et limites de chaque corps de métier

Conduite du premier entretien

  • Les principaux profils clients et motivations d’achats
  • Les questions à poser et l’élaboration d’un brief client

L’offre de mission

  • Vérifier la faisabilité du projet et rédiger son offre
  • Calculer ses honoraires et établir un document contractuel
  • Argumenter et vendre sa proposition

Le déroulement de la mission

  • L’élaboration du cahier des charges et les étapes de la conception du projet
  • La conduite des rendez-vous client (intermédiaires et final)
  • La recherche d’artisans, la mise en concurrence et la recherche de partenaires et fournisseurs
  • La gestion ou la sous-traitance des demandes officielles (permis…)

Le suivi de chantier

  • L’élaboration du rétro-planning
  • La coordination entre les différents corps de métiers
  • L’animation et les comptes rendus des réunions de chantier
  • Le suivi du bon déroulement des travaux et la remise du chantier

Les mises en pratiques

  • De nombreux exemples et exercices
  • De petits groupes pour un travail de qualité
  • Tout le matériel nécessaire à disposition
  • La supervision attentive du formateur

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MMI Déco est le premier centre de formation pour adulte dédié exclusivement à la décoration et au design d’espace. Le centre propose également la première formation de décoration continue reconnue par l’Etat.

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